Plano, TX (PRWEB) Février 07, 2014
Pinnacle Stratégies, un cabinet international de conseil en management, a annoncé que Mark Woeppel, président et chef de la route des stratégies de Pinnacle, mènera trois ateliers en Malaisie conçus pour aider les entreprises à améliorer income et augmenter les ventes.
Le 18 Février
et 19 Woeppel mènera du position de vue Atelier sur la gestion de projet Visual. Point de vue est une méthodologie de projet visuel qui simplifie la gestion de projets, permettant aux équipes de projets pour améliorer rapidement la overall performance du projet. Cette nouvelle approche allie les concepts de gestion Lean, la gestion visuelle et Théorie des Contraintes. Il s’agit d’un processus de gestion de projet visuel avec un écran de tous les projets du portefeuille, de devenir un outil stratégique pour identifier les goulots d’étranglement et les processus de projet bloqué. Expériences de mise en œuvre Level de vue visuel de gestion de projet ont montré des résultats spectaculaires dans la efficiency des projets dans de nombreux environnements, peu importe le niveau de l’organisation de maturité de la gestion de projet.
?? Doublement de l’achèvement des projets
???? Réductions de twenty% – 40% dans la durée du projet
???? Amélioration de la productivité de in addition de 25%Pour vous inscrire à cet événement, s’il vous plaît aller à cette page: http://pinnacle-strategies.com/viewpoint-visible-task-administration.html.Le 20 Février
et 21 Woeppel animera un atelier intitulé Théorie Incorporation des principes Contraintes à la generation pour augmenter les income. Ces deux jours, l’atelier roll-up-vos manches vous enseigne comment transformer les opérations de fabrication dans un moteur de vente. À la suite de l’application de la théorie des contraintes ideas, les entreprises seront expédiés additionally que d’attendre après l’application de la théorie de contrainte dans les productions.
Cet atelier s’adresse à tous ceux qui veulent:
?? Réduire les délais de façon spectaculaire
???? Améliorer la prestation de près de one hundred% sur le temps
Pour vous inscrire à cet événement, s’il vous plaît aller à cette page: http://pinnacle-strategies.com/incorporating-toc-concepts-into-creation-to-increase-profits.html.Le 24 Février
et twenty five Woeppel dirigera un atelier interactif de deux jours intitulé Théorie Incorporation des principes Contraintes Dans la chaîne d’approvisionnement pour stimuler les ventes et la rentabilité. Cet atelier est conçu pour provoquer votre réflexion plutôt que de fournir une recette. Son objectif est de vous enseigner un processus pour évaluer et améliorer votre organisation.
?? Comprendre le rôle de la théorie des contraintes (TOC) dans le diagnostic de l’état actuel des entreprises et son affect sur la planification stratégique pour l’amélioration continue
???? Développer une stratégie de réflexion intégrée (ventes, opérations, la chaîne d’approvisionnement) stratégie dans les chaînes avec succès dans un contexte d’incertitude
???? Réduire les stocks et améliorer le support à la clientèle sans compromis
???? Comprendre le rôle de la capacité dans la conception d’une stratégie de firmes et de l’impact de la capacité sur la réussite financière des entreprises
Pour vous inscrire à cet événement, s’il vous plaît aller à cette website page: http://pinnacle-strategies.com/incorporating-theory-of-constraints-ideas-into-offer-chain-to-improve-ales-profitability.html.
propos de Pinnacle stratégies
Stratégies Pinnacle
est une société internationale de conseil en gestion axée sur l’excellence de la gestion des opérations. Nous travaillons avec des organisations à accroître la valeur pour les actionnaires en développant des processus d’affaires de haute overall performance qui améliorent considérablement la productivité, réduire les coûts et les délais de commercialisation, l’amélioration de la rentabilité et accélérer la croissance tough. Stratégies Pinnacle propose des options de conseil axés sur les résultats dans les domaines de la gestion de la functionality, gestion de projet, gestion des opérations, et la chaîne d’approvisionnement.
Pour additionally d’informations, contactez stratégies Pinnacle à data (at) pinnacle-stratégies (dot) com, ou une 972-492-7951.
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